{"id":7934,"date":"2023-10-12T23:50:55","date_gmt":"2023-10-12T21:50:55","guid":{"rendered":"http:\/\/bvg-conseil.com\/?page_id=7934"},"modified":"2024-11-28T11:19:35","modified_gmt":"2024-11-28T10:19:35","slug":"fiche-recette-que-traduit-le-coefficient-adaptabilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-que-traduit-le-coefficient-adaptabilite\/","title":{"rendered":"FICHE RECETTE : Que traduit le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9\u00a0?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"7934\" class=\"elementor elementor-7934\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"aux-parallax-section elementor-element elementor-element-a690c4e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"a690c4e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div 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data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Que traduit le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9 ?<\/strong><\/p><p>La capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 s\u2019adapter tr\u00e8s rapidement \u00e0 son environnement.<\/p><p><strong>Est-ce facile \u00e0 r\u00e9aliser\u00a0?<\/strong><\/p><p>C\u2019est ce qu\u2019il y a de plus difficile \u00e0 r\u00e9ussir, car cela n\u00e9cessite une remise en question permanente des raisonnements, des strat\u00e9gies et des pratiques op\u00e9rationnelles<\/p><p><strong>Pourquoi faut-il se remettre en question en permanence\u00a0?<\/strong><\/p><p>Parce que tout bouge autour de l\u2019entreprise\u00a0: les concurrents, les clients, les technologies, les mentalit\u00e9s, la g\u00e9opolitique, l\u2019information, la digitalisation, etc.<\/p><p>Parce qu\u2019il vaut mieux op\u00e9rer ou vivre des petits changements r\u00e9guliers et indolores mais efficaces que des gros changements rares et risqu\u00e9s.<\/p><p><strong>Mais il y a toujours une r\u00e9sistance au changement, c\u2019est difficile de faire changer les habitudes<\/strong><\/p><p>Bien s\u00fbr, et tout le monde le sait, c\u2019est pour cela que <strong>M<\/strong> ne parle jamais de changement qui donne l\u2019impression que c\u2019est le chef qui veut imposer une nouvelle mani\u00e8re de faire, mais de transformation, notion mieux comprise et mieux accept\u00e9e parce que tout le monde a conscience que tout se transforme en permanence.<\/p><p>Cela dit, transformer n\u00e9cessite les comp\u00e9tences d\u2019un <a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-manager-performant\/\">manager performant<\/a>.<\/p><p><strong>Quelles qualit\u00e9s poss\u00e8de un manager performant\u00a0?<\/strong><\/p><p>C\u2019est un <span style=\"color: #0000ff;\">esprit, \u00e9l\u00e9gant, courageux et bienveillant<\/span>. A ce titre il donne confiance, il donne envie et rassure les \u00e9quipes. Il permet de <a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-conjuguer-futur-complique-et-passe-compose\/\">passer d\u2019un pass\u00e9 compos\u00e9 \u00e0 un futur compliqu\u00e9<\/a>, impr\u00e9visible, incertain et complexe.<\/p><p><strong>Qu\u2019est-ce qu\u2019une entreprise adaptable\u00a0?<\/strong><\/p><p>Celle qui r\u00e9pond chaque jour aux attentes de ses clients, sans \u00eatre doubl\u00e9e par des concurrents nouveaux ou non\u00a0:<\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li>Produits et services nouveaux, adapt\u00e9s \u00e0 la demande et sans d\u00e9fauts<\/li><li>Ma\u00eetrise de la Qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 et de la Qualit\u00e9 de satisfaction<\/li><li>Ma\u00eetrise des flux logistiques<\/li><li>Marque bienveillante pour ses clients et\/ou consommateurs<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>Celle qui \u00e9rige le professionnalisme en facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s\u00a0:<\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li>Marges consolid\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es<\/li><li>Savoir-faire comp\u00e9titifs<\/li><li>Image employeur positive<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>Toute entreprise qui est chaque jour de son temps\u00a0!<\/p><p><strong>Qu\u2019est ce qui peut contrarier cette ambition d\u2019adaptabilit\u00e9 ?<\/strong><\/p><p>Tous les freins que tu peux imaginer et que tu retrouves dans<a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/outil-de-diagnostic-2-2-2-2\/\"> le diagnostic des freins<\/a><\/p><ul><li>Tous les actifs immat\u00e9riels :<\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\">Cela peut commencer par la r\u00e9sistance au changement du Pr\u00e9sident qui n\u2019est pas assez proche de son entreprise, puis continuer par celle du DG s\u2019il ne per\u00e7oit pas la n\u00e9cessit\u00e9 de s\u2019adapter, puis c\u2019est l\u2019expression de tous les egos lorsqu\u2019ils se disputent pour vouloir avoir raison en oubliant l\u2019int\u00e9r\u00eat commun, enfin c\u2019est \u00a0par la peur des op\u00e9rateurs qui craignent d\u2019\u00eatre disqualifi\u00e9s et de perdre leur job, que l\u2019entreprise se retrouve s\u00e9v\u00e8rement paralys\u00e9e.<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Cela passe par les habitudes inadapt\u00e9es, les proc\u00e9dures d\u00e9pass\u00e9es, les fonctionnements ringards, les organisations inop\u00e9rantes, les mentalit\u00e9s trop \u00e9loign\u00e9es de la recherche de performance<\/p><p style=\"padding-left: 40px;\">Cela est amplifi\u00e9 (ou issu) de r\u00e9sultats financiers insuffisants qui contrarient la capacit\u00e9 \u00e0 investir dans la mise \u00e0 niveau et la modernisation n\u00e9cessaires.<\/p><ul><li>Tous les actifs mat\u00e9riels :<\/li><\/ul><p style=\"padding-left: 40px;\">Usines obsol\u00e8tes, logiciels d\u00e9pass\u00e9s, machines non comp\u00e9titives, etc\u2026<\/p><p><a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-dire-bonjour-2-2-2-2\/\">Toute entreprise est un organisme vivant, unique et qui a son ADN propre<\/a><\/p><p>C\u2019est pour cela que pour bien la d\u00e9velopper il faut comprendre comment et o\u00f9 la \u00ab\u00a0malaxer\u00a0\u00bb<\/p><p><strong>Que nous indique le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9\u00a0?<\/strong><\/p><p>M\u00eame le meilleur projet du monde, avortera, si la culture de l\u2019entreprise n\u2019est pas pr\u00eate \u00e0 le conduire.<\/p><p>Le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9 doit \u00eatre lu comme <u>l\u2019indicateur de l\u2019importance des transformations que l\u2019entreprise peut imaginer r\u00e9ussir.<\/u><\/p><p>Chaque projet d\u2019entreprise devient une aventure dont l\u2019humain est la cl\u00e9 de succ\u00e8s. C\u2019est pour cela que l\u2019entreprise a besoin de vrais managers performants.<\/p><p><strong>Quel est le d\u00e9fi\u00a0?<\/strong><\/p><p>Chaque chef d\u2019entreprise doit r\u00e9ussir \u00e0 faire \u00e9voluer la culture, l\u2019organisation et la fa\u00e7on de penser au sein de son affaire.\u00a0 <strong>Les managers deviennent strat\u00e9giques\u00a0!<\/strong> <u>Ils sont aujourd\u2019hui la source strat\u00e9gique de cr\u00e9ation de valeur. <\/u><\/p><p>La logique de maximum individuel s\u2019efface inexorablement devant la logique d\u2019optimum collectif (\u00e9quipes \u2013 nombreux crit\u00e8res)<\/p><p>La qu\u00eate de satisfaction et de sens s\u2019impose. \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-donner-du-sens\/\">Donner du sens<\/a> \u00e0 ma vie\u00a0\u00bb voil\u00e0 ce que les personnes souhaitent, cela implique de leur proposer un projet qui a du sens\u00a0: (qui indique une direction, qui a une signification, qui met en \u0153uvre les \u00e9motions).<\/p><p><u>Altruisme, solidarit\u00e9, intelligence collective, partage<\/u>\u2026tels sont les ressorts du nouveau management \u00e0 vivre.<\/p><p><strong>Cette \u00e9nergie manag\u00e9riale doit s\u2019appliquer \u00e0 quelles priorit\u00e9s\u00a0?<\/strong><\/p><p><strong>M<\/strong> r\u00e9sume ses priorit\u00e9s dans<span style=\"color: #0000ff;\"> le management par le QIR<\/span>\u00a0:<\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul><li>Ma\u00eetrise de la Qualit\u00e9 : 1<sup>er<\/sup> facteur cl\u00e9 de survie<\/li><li>Capacit\u00e9 \u00e0 Innover : 1<sup>er<\/sup> facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s<\/li><li>Cr\u00e9ation de Rentabilit\u00e9 : Muscle de l\u2019entreprise<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p><strong>Toutes les fonctions sont-elles concern\u00e9es\u00a0?<\/strong><\/p><p>Oui bien s\u00fbr, il n\u2019est pas concevable qu\u2019une partie des \u00e9nergies ne soit pas mobilis\u00e9e dans le processus de transformation.<\/p><p>Chaque fonction doit avoir un r\u00f4le et une mission tr\u00e8s claire (<a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/toutes-les-recettes-pour-un-management-efficient-et-efficace-3-2-3-2-2-2-2\/\">Recettes pour les fonctions<\/a>)<\/p><p>Les<a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/toutes-les-recettes-pour-un-management-efficient-et-efficace-3-2-3-2-2-2-2\/\"> mots sur les fonctions<\/a> pr\u00e9cisent sans ambages la contribution de chaque fonction \u00e0 la transformation engag\u00e9e. (Activit\u00e9 &#8211; R\u00e9activit\u00e9 \u2013 Proactivit\u00e9)<\/p><p><u>Toutes les fonctions doivent \u00eatre sous tension, pour que les individus ne soient pas sous pression.<\/u><\/p><p><strong>Est-ce possible de motiver mes collaborateurs\u00a0?<\/strong><\/p><p>Oui bien s\u00fbr, demande -toi comment tu peux les aider et aide-les\u00a0! (Voir <a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-motivation-comment-ca-marche\/\">les recettes de la motivation<\/a>)<\/p><p><strong>Un conseil de M ?<\/strong><\/p><p>La qualit\u00e9 doit se vivre au quotidien dans des relations apais\u00e9es<\/p><p>L\u2019innovation doit s\u2019appliquer \u00e0 tous les \u00e9tages de l\u2019entreprise et pas seulement aux technologies et aux produits<\/p><p>La rentabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e doit \u00eatre partag\u00e9e selon des politiques de r\u00e9mun\u00e9ration claires, et enthousiasmantes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que traduit le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9 ? Que traduit le coefficient d\u2019adaptabilit\u00e9 ? La capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 s\u2019adapter tr\u00e8s rapidement \u00e0 son environnement. Est-ce facile \u00e0 r\u00e9aliser\u00a0? 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