{"id":2321,"date":"2023-03-29T15:11:07","date_gmt":"2023-03-29T13:11:07","guid":{"rendered":"http:\/\/bvg-conseil.com\/?page_id=2321"},"modified":"2024-11-25T17:18:22","modified_gmt":"2024-11-25T16:18:22","slug":"graphique-radar-4-2-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/graphique-radar-4-2-2\/","title":{"rendered":"Graphique jauge coef adaptabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<h1 style=\"text-align:center;\">COEFFICIENT D&rsquo;ADAPTABILITE<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019adaptabilit\u00e9 est une qualit\u00e9 essentielle pour toute organisation qui veut \u00eatre tous les jours de son temps. D\u2019autant plus dans un univers \u00e9conomique o\u00f9 chacun d\u00e9fend ses positions.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u2019il f\u00fbt un temps o\u00f9 les plus gros \u00e9crasaient les plus petits, ce temps est r\u00e9volu, et aujourd\u2019hui les plus rapides surclassent les plus lents. Si de surcro\u00eet les plus rapides sont les plus gros, les \u00ab&nbsp;petits lents&nbsp;\u00bb sont condamn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poser la question de l\u2019adaptabilit\u00e9 c\u2019est se poser la question essentielle de la capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer en milieu compliqu\u00e9 voire hostile.<\/p>\n\n\n\n<style>\n.tooltip {\n  position: relative;\n  display: inline;\n}\n\n.tooltip .tooltiptext {\n  font-size:14px;\n\tfont-family: sans-serif;\n  visibility: hidden;\n  background-color: #FFFFAA;\n  color: black;\n  text-align: justify;\n  border: black solid 2px;\n  border-radius: 6px;\n  padding: 5px 10px 10px 10px;\n  position: absolute;\n  z-index: 1;\n  top: 150%;\n  left: 35%;\n  width: 500px;\n box-shadow: 5px 5px grey;\n}\n\n.tooltip .tooltiptext::after {\n  content: \"\";\n  position: absolute;\n  bottom: 100%;\n  left: 30%;\n  margin-left: -70px;\n  border-width: 10px;\n  border-style: solid;\n  border-color: transparent transparent black transparent;\n}\n\n.tooltip:hover .tooltiptext {\n  visibility: visible;\n}\n<\/style>\n<p><div class=\"tooltip\";>Tous les cr\u00e9ateurs de <u>Start-up*<\/u><span class=\"tooltiptext\"><ul><li>Extr\u00eame motivation<\/li>\n<li>Immense r\u00e9activit\u00e9<\/li>\n<li>Une seule question\u00a0: Comment faire pour\u2026\u00a0?<\/li>\n<li>Animation coll\u00e9giale et collective au service du projet<\/li>\n<li>Cr\u00e9ativit\u00e9 individuelle suscit\u00e9e en permanence<\/li>\n<li>De l\u2019humain\u00a0: sans humain le projet est mort-n\u00e9<\/li>\n<li>Le projet r\u00e9pond \u00e0 la qu\u00eate de sens professionnel de chacun<\/li>\n<\/ul><\/span><\/div> le savent et m\u00e8nent leur d\u00e9veloppement tambour battant pour installer le plus vite possible des avantages concurrentiels, qui leur ouvriront une voie de croissance en esp\u00e9rant que cela sera la voie d\u2019une licorne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce qu\u2019il faut retenir c\u2019est qu\u2019ils sont capables d\u2019aller extr\u00eamement vite. Pourquoi pas toi&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Visite la page \u00ab\u00a0<a href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/fiche-recette-que-traduit-le-coefficient-adaptabilite\/\">Que traduit le coefficient d&rsquo;adaptabilit\u00e9 ?<\/a>\u00a0\u00bb pour bien en comprendre les d\u00e9tails.<\/p>\n\n\n\n<script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/www.gstatic.com\/charts\/loader.js\"><\/script>\n\n<script>\nfunction changetext(note){\n\tif (note==1) {document.getElementById(\"appreciation\").innerHTML = \"Le pronostic vital de ton entreprise est engag\u00e9. Ton organisation n\u2019a pas la lucidit\u00e9, ni l\u2019\u00e9nergie pour se redresser dans un d\u00e9lai court. Tes \u00e9quipes sont enferm\u00e9es dans leurs habitudes mentales ce qui les rend hostiles \u00e0 toute id\u00e9e de changement. Tu vas devoir faire \u00ab contre \u00bb elles. Tu as besoin d\u2019aide pour prioriser les actions d\u2019un plan Orsec.\";}\n\tif (note==2) {document.getElementById(\"appreciation\").innerHTML = \"Tu dois r\u00e9agir au plus vite pour transformer les fonctionnements obsol\u00e8tes. Tu vas \u00eatre oblig\u00e9 de couper des charges et de r\u00e9duire des d\u00e9penses sans tarder. Auparavant, identifie les freins agissants et \u00e9limine-les. Tu dois red\u00e9finir tes priorit\u00e9s et leur allouer des moyens ajust\u00e9s. Ne r\u00e9fl\u00e9chis pas seul \u00e0 autant de sujets aussi importants. Tes \u00e9quipes ne sont pas mentalement pr\u00eates \u00e0 changer leurs comportements, m\u00eame si elles comprennent que c\u2019est n\u00e9cessaire de faire autrement. Rien n\u2019est perdu mais les d\u00e9cisions que tu vas devoir prendre rev\u00eatent une importance capitale. Une d\u00e9cision non suivie du passage \u00e0 l\u2019acte ne servira \u00e0 rien, ton organisation est condamn\u00e9e \u00e0 se modifier \u00e0 marche forc\u00e9e. As-tu les managers qu\u2019il te faut ? Cela repr\u00e9sentera une charge mentale tr\u00e8s lourde et te demandera une  \u00e9nergie farouche. Prot\u00e8ge-toi ! N\u2019h\u00e9site pas \u00e0 te faire accompagner.\";}\n\tif (note==3) {document.getElementById(\"appreciation\").innerHTML = \"Tu peux \u00eatre satisfait de ton management qui a su tenir une dynamique de curiosit\u00e9, d\u2019agilit\u00e9 et de r\u00e9activit\u00e9, mais tu dois faire mieux encore. Repense ton business model, bouscule les \u00e9quilibres \u00e9tablis, r\u00e9vise ta strat\u00e9gie, fixe des objectifs nouveaux et plus ambitieux, remets-toi en question et challenge tes \u00e9quipes. La transformation de ton entreprise passe par une attention quotidienne et une \u00e9nergie collective stimul\u00e9e. Tes \u00e9quipes ont confiance en toi et en tes qualit\u00e9s de leader, elles attendent que tu r\u00e9agisses et que tu les fasses encore progresser en les entra\u00eenant dans de nouveaux challenges. Forme tes collaborateurs aux derni\u00e8res technologies, sollicite leur cr\u00e9ativit\u00e9, mets toutes les fonctions sous tension, affine tes raisonnements, pr\u00e9cise tes attendus, pense hyper croissance, Incarne une ambition manag\u00e9riale qui fera la fiert\u00e9 de tous.\";}\n\tif (note==4) {document.getElementById(\"appreciation\").innerHTML = \"Tu peux \u00eatre tr\u00e8s satisfait de la mani\u00e8re dont tu as inspir\u00e9 et conduit ton entreprise. Tes \u00e9quipes ont certainement une grande confiance en toi et elles sont pr\u00eates \u00e0 vivre des aventures professionnelles encore plus passionnantes. P\u00e9rennise cette qualit\u00e9 d\u2019adaptabilit\u00e9, en offrant \u00e0 ton entreprise une longueur d\u2019avance encore plus importante sur tes concurrents. Acc\u00e9l\u00e8re son d\u00e9veloppement en Identifiant les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s d\u00e9terminants, raisonne Innovation et d\u00e9veloppement, modernise tes outils, ajuste tes fonctionnements, chasse les gaspillages, brise les routines, forme tes collaborateurs pour augmenter leur niveau d\u2019expertise. D\u00e9veloppe l\u2019usage de l\u2019intelligence collective pour \u00eatre plus cr\u00e9atif. Tes \u00e9quipes sont pr\u00eates \u00e0 te suivre, elles seraient d\u00e9\u00e7ues que tu ne prennes pas ce leadership. L\u2019Innovation est plus que jamais strat\u00e9gique pour ton entreprise qui pour progresser doit cr\u00e9er de nouvelles poches de rentabilit\u00e9\";}\n}\n<\/script>\n\n\n<div style=\"text-align:center; width:300px;\">\n<div id=\"chart_div\" style=\"display:inline-block; text-align:center; width: 250px; height: 200px;\"><\/div>\n<div style=\"display:inline-block; width:250px;\">\n<fieldset>\n\t\t\t<legend>Valeur simul\u00e9e:<\/legend>\n\t\t\t<div>\n\t\t\t  <input type=\"range\" id=\"moyenne\" min=\"1\" max=\"5\" step=\"0.1\" value=\"2.5\"><br>NOTE:<span id=\"demo\">1<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/fieldset>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"appreciation\" style=\"position: relative; top: -300px; left:320px; height:300px; width:600px; text-align:justify;\";>Tu dois r\u00e9agir au plus vite pour transformer les fonctionnements obsol\u00e8tes. Tu vas \u00eatre oblig\u00e9 de couper des charges et de r\u00e9duire des d\u00e9penses sans tarder. Auparavant, identifie les freins agissants et \u00e9limine-les. Tu dois red\u00e9finir tes priorit\u00e9s et leur allouer des moyens ajust\u00e9s. Ne r\u00e9fl\u00e9chis pas seul \u00e0 autant de sujets aussi importants. Tes \u00e9quipes ne sont pas mentalement pr\u00eates \u00e0 changer leurs comportements, m\u00eame si elles comprennent que c\u2019est n\u00e9cessaire de faire autrement. Rien n\u2019est perdu mais les d\u00e9cisions que tu vas devoir prendre rev\u00eatent une importance capitale. Une d\u00e9cision non suivie du passage \u00e0 l\u2019acte ne servira \u00e0 rien, ton organisation est condamn\u00e9e \u00e0 se modifier \u00e0 marche forc\u00e9e. As-tu les managers qu\u2019il te faut ? Cela repr\u00e9sentera une charge mentale tr\u00e8s lourde et te demandera une  \u00e9nergie farouche. Prot\u00e8ge-toi ! N\u2019h\u00e9site pas \u00e0 te faire accompagner.<\/div>\n<script>\n\tgoogle.charts.load('current', {'packages':['gauge']});\n\tgoogle.charts.setOnLoadCallback(drawChart);\n\n\tvar slider = document.getElementById(\"moyenne\");\n\tvar output = document.getElementById(\"demo\");\n\toutput.innerHTML = slider.value;\n\tslider.oninput = function() {\n\t\toutput.innerHTML = this.value;\n\t\tif (parseFloat(slider.value)<=2){changetext(1);}\n\t\tif (parseFloat(slider.value)>2&&parseFloat(slider.value)<3){changetext(2);}\n\t\tif (parseFloat(slider.value)>3&&parseFloat(slider.value)<4){changetext(3);}\n\t\tif (parseFloat(slider.value)>=4){changetext(4);}\n\t}\n\n\n\tfunction drawChart() {\n\t\tvar data = google.visualization.arrayToDataTable([\n\t\t\t\t['Label', 'Value'],\n\t\t\t\t[' ', parseFloat(slider.value)],\n        ]);\n\t\tvar options = {\n          height: 200,\n          min:1, max:5,\n          redFrom: 0, redTo: 2,\n          yellowFrom: 2, yellowTo: 3,\n          greenFrom: 4, greenTo: 5,\n          majorTicks:[1,2,3,4,5],\n          minorTicks: 10\n        };\n\t\tvar chart = new google.visualization.Gauge(document.getElementById('chart_div'));\n        chart.draw(data, options);\n        setInterval(function() {\n          data.setValue(0, 1, parseFloat(slider.value));\n          chart.draw(data, options);\n        }, 3000);\n      }\n<\/script>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button is-style-fill\" style=\"position: relative; top: -200px; left:320px;\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/?page_id=2372\">RETOUR AU MENU GENERAL<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COEFFICIENT D&rsquo;ADAPTABILITE L\u2019adaptabilit\u00e9 est une qualit\u00e9 essentielle pour toute organisation qui veut \u00eatre tous les jours de son temps. 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