{"id":217,"date":"2023-02-12T14:41:47","date_gmt":"2023-02-12T13:41:47","guid":{"rendered":"http:\/\/bvg-conseil.com\/?page_id=217"},"modified":"2024-11-26T17:01:28","modified_gmt":"2024-11-26T16:01:28","slug":"outil-de-diagnostic-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/outil-de-diagnostic-2\/","title":{"rendered":"Diagnostic de vitalit\u00e9"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"217\" class=\"elementor elementor-217\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"aux-parallax-section elementor-element elementor-element-f04482e e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"f04482e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3a97265 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3a97265\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Diagnostic de vitalit\u00e9<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"aux-parallax-section elementor-element elementor-element-68f6189 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"68f6189\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9261578 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9261578\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Choisis ce qui est le plus proche de ta situation, m\u00eame si cela ne correspond pas tout \u00e0 fait \u00e0 ton entreprise\/service. L\u2019important est de capitaliser sur ce qui va produire le meilleur niveau de r\u00e9flexion et de stimulation dans ton esprit.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-609e1b6 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"609e1b6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><div class=\"forminator-ui forminator-custom-form forminator-custom-form-1602 forminator-design--default  forminator_ajax\" data-forminator-render=\"0\" data-form=\"forminator-module-1602\" data-uid=\"6a11893dc26c0\"><br\/><\/div><form\n\t\t\t\tid=\"forminator-module-1602\"\n\t\t\t\tclass=\"forminator-ui forminator-custom-form forminator-custom-form-1602 forminator-design--default  forminator_ajax\"\n\t\t\t\tmethod=\"post\"\n\t\t\t\tdata-forminator-render=\"0\"\n\t\t\t\tdata-form-id=\"1602\"\n\t\t\t\t data-color-option=\"default\" data-design=\"default\" data-grid=\"open\" style=\"display: none;\"\n\t\t\t\tdata-uid=\"6a11893dc26c0\"\n\t\t\t><div role=\"alert\" aria-live=\"polite\" class=\"forminator-response-message forminator-error\" aria-hidden=\"true\"><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"name-1\" class=\"forminator-field-name forminator-col forminator-col-12 \"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"forminator-field-name-1_6a11893dc26c0\" id=\"forminator-field-name-1_6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Nom <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/label><input type=\"text\" name=\"name-1\" value=\"\" placeholder=\"Par exemple\u00a0: Jacques Martin\" id=\"forminator-field-name-1_6a11893dc26c0\" class=\"forminator-input forminator-name--field\" aria-required=\"true\" autocomplete=\"name\" \/><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-1\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-1-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-1-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place du client <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-1-label-1\" for=\"forminator-field-radio-1-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019organisation et la finalit\u00e9 sont tourn\u00e9es vers l\u2019amont. L\u2019entreprise ne suit pas d\u2019indicateurs de satisfaction clients.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-1\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-1-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-1-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019organisation et la finalit\u00e9 sont tourn\u00e9es vers l\u2019amont. L\u2019entreprise ne suit pas d\u2019indicateurs de satisfaction clients.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-1-label-2\" for=\"forminator-field-radio-1-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise g\u00e8re de nombreuses r\u00e9clamations clients et a un taux de litiges \u00e9lev\u00e9 (hors litiges transports si prestation externalis\u00e9e). Son portefeuille clients enregistre des pertes r\u00e9guli\u00e8res de clients.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-1\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-1-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-1-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise g\u00e8re de nombreuses r\u00e9clamations clients et a un taux de litiges \u00e9lev\u00e9 (hors litiges transports si prestation externalis\u00e9e). Son portefeuille clients enregistre des pertes r\u00e9guli\u00e8res de clients.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-1-label-3\" for=\"forminator-field-radio-1-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise a un tr\u00e8s bon taux de service, un faible taux de litiges (hors transport). L\u2019entreprise ma\u00eetrise son processus Pr\u00e9visions, planification, ordonnancement, elle dispose d\u2019un PIC (Plan industriel et commercial) et gagne r\u00e9guli\u00e8rement des nouveaux clients.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-1\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-1-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-1-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise a un tr\u00e8s bon taux de service, un faible taux de litiges (hors transport). L\u2019entreprise ma\u00eetrise son processus Pr\u00e9visions, planification, ordonnancement, elle dispose d\u2019un PIC (Plan industriel et commercial) et gagne r\u00e9guli\u00e8rement des nouveaux clients.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-1-label-4\" for=\"forminator-field-radio-1-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise entretient des relations fr\u00e9quentes avec ses clients, tant au niveau des centrales d\u2019achat et Marketing qu\u2019au niveau des points de n\u00e9gociations. L\u2019entreprise innove r\u00e9guli\u00e8rement sur des produits qui apportent de la valeur ajout\u00e9e.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-1\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-1-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-1-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise entretient des relations fr\u00e9quentes avec ses clients, tant au niveau des centrales d\u2019achat et Marketing qu\u2019au niveau des points de n\u00e9gociations. L\u2019entreprise innove r\u00e9guli\u00e8rement sur des produits qui apportent de la valeur ajout\u00e9e.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-1-label-5\" for=\"forminator-field-radio-1-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise entretient d\u2019excellentes relation avec ses clients \u00e0 tous les \u00e9tages (dont logistique). L\u2019entreprise innove r\u00e9guli\u00e8rement tant dans les produits que dans les services aux clients. L\u2019entreprise est prim\u00e9e par ses clients.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-1\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-1-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-1-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise entretient d\u2019excellentes relation avec ses clients \u00e0 tous les \u00e9tages (dont logistique). L\u2019entreprise innove r\u00e9guli\u00e8rement tant dans les produits que dans les services aux clients. L\u2019entreprise est prim\u00e9e par ses clients.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-2\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-2-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-2-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place des consommateurs (si activit\u00e9 B to C)<\/span><label id=\"forminator-field-radio-2-label-1\" for=\"forminator-field-radio-2-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Nombreuses r\u00e9clamations de qualit\u00e9 de satisfaction. R\u00e9ponses inappropri\u00e9es. D\u00e9lais de r\u00e9ponse de plus de 10 jours. Quelques incidents en qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-2\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-2-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-2-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Nombreuses r\u00e9clamations de qualit\u00e9 de satisfaction. R\u00e9ponses inappropri\u00e9es. D\u00e9lais de r\u00e9ponse de plus de 10 jours. Quelques incidents en qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-2-label-2\" for=\"forminator-field-radio-2-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Peu de r\u00e9clamations. Pas de sensibilit\u00e9 clients. Pas de connaissance des consommateurs acheteurs.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-2\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-2-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-2-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Peu de r\u00e9clamations. Pas de sensibilit\u00e9 clients. Pas de connaissance des consommateurs acheteurs.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-2-label-3\" for=\"forminator-field-radio-2-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Pas de r\u00e9clamations consommateurs. Une bonne connaissance des attentes des consommateurs.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-2\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-2-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-2-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Pas de r\u00e9clamations consommateurs. Une bonne connaissance des attentes des consommateurs.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-2-label-4\" for=\"forminator-field-radio-2-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Une bonne connaissance de l\u2019offre concurrentielle. Un process innovation qui sert la qualit\u00e9 de satisfaction des acheteurs. Une \u00ab route to market \u00bb \u00e9bauch\u00e9e. Le web est utilis\u00e9 comme vecteur d\u2019image.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-2\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-2-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-2-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Une bonne connaissance de l\u2019offre concurrentielle. Un process innovation qui sert la qualit\u00e9 de satisfaction des acheteurs. Une \u00ab route to market \u00bb \u00e9bauch\u00e9e. Le web est utilis\u00e9 comme vecteur d\u2019image.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-2-label-5\" for=\"forminator-field-radio-2-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Une marque \u00ab bienveillante \u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ses consommateurs (si marque). Une tr\u00e8s grande qualit\u00e9 de satisfaction suivie et sans cesse am\u00e9lior\u00e9e. Le web est le vecteur d\u2019image et de notori\u00e9t\u00e9.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-2\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-2-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-2-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Une marque \u00ab bienveillante \u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ses consommateurs (si marque). Une tr\u00e8s grande qualit\u00e9 de satisfaction suivie et sans cesse am\u00e9lior\u00e9e. Le web est le vecteur d\u2019image et de notori\u00e9t\u00e9.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-3\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-3-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-3-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place des collaborateurs <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-3-label-1\" for=\"forminator-field-radio-3-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Peu de respect et de consid\u00e9ration pour les salari\u00e9s. La r\u00e9putation de l\u2019entreprise est mise \u00e0 mal sur les r\u00e9seaux sociaux. L\u2019entreprise est confront\u00e9e \u00e0 de nombreux prud\u2019hommes. L\u2019entreprise a des difficult\u00e9s \u00e0 recruter. L\u2019entreprise conna\u00eet un important turn-over. La politique salariale est peu motivante. Les conditions de travail sont difficiles. Il existe peu d\u2019avantages sociaux.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-3\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-3-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-3-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Peu de respect et de consid\u00e9ration pour les salari\u00e9s. La r\u00e9putation de l\u2019entreprise est mise \u00e0 mal sur les r\u00e9seaux sociaux. L\u2019entreprise est confront\u00e9e \u00e0 de nombreux prud\u2019hommes. L\u2019entreprise a des difficult\u00e9s \u00e0 recruter. L\u2019entreprise conna\u00eet un important turn-over. La politique salariale est peu motivante. Les conditions de travail sont difficiles. Il existe peu d\u2019avantages sociaux.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-3-label-2\" for=\"forminator-field-radio-3-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"La gestion des Ressources humaines se limite \u00e0 la gestion du personnel (paie, absences). Tout est l\u00e9gal. Rien ne d\u00e9passe le l\u00e9gal.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-3\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-3-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-3-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">La gestion des Ressources humaines se limite \u00e0 la gestion du personnel (paie, absences). Tout est l\u00e9gal. Rien ne d\u00e9passe le l\u00e9gal.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-3-label-3\" for=\"forminator-field-radio-3-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"La gestion des Ressources humaines est volontaire et ambitieuse. Il existe des valeurs manag\u00e9riales et des principes d\u2019action vivants. La politique de formation colle aux besoins et est ambitieuse. Chaque personne a des objectifs personnels \u00e0 tenir. Il existe des politiques d\u2019incentive chaque fois que c\u2019est possible. L\u2019intelligence collective est r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9e.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-3\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-3-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-3-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">La gestion des Ressources humaines est volontaire et ambitieuse. Il existe des valeurs manag\u00e9riales et des principes d\u2019action vivants. La politique de formation colle aux besoins et est ambitieuse. Chaque personne a des objectifs personnels \u00e0 tenir. Il existe des politiques d\u2019incentive chaque fois que c\u2019est possible. L\u2019intelligence collective est r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9e.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-3-label-4\" for=\"forminator-field-radio-3-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"La gestion des ressources humaines (RHoue du succ\u00e8s) est strat\u00e9gique (sert l\u2019ambition de l\u2019entreprise). Les plans d\u2019actions sont connus et mis en \u0153uvre par tous. Les indicateurs de r\u00e9ussite manag\u00e9riale sont vivants. L\u2019engagement des \u00e9quipiers est mesur\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. L\u2019ambiance de travail est bonne. La communication interservices est ma\u00eetris\u00e9e en permanence.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-3\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-3-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-3-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">La gestion des ressources humaines (RHoue du succ\u00e8s) est strat\u00e9gique (sert l\u2019ambition de l\u2019entreprise). Les plans d\u2019actions sont connus et mis en \u0153uvre par tous. Les indicateurs de r\u00e9ussite manag\u00e9riale sont vivants. L\u2019engagement des \u00e9quipiers est mesur\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. L\u2019ambiance de travail est bonne. La communication interservices est ma\u00eetris\u00e9e en permanence.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-3-label-5\" for=\"forminator-field-radio-3-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Le DRH est un v\u00e9ritable \u00ab CEO \u00bb (Chief enthousiasm organiser). Le management par la chaleur ajout\u00e9e est un moteur pour tous. La r\u00e9v\u00e9lation des talents (formation) est une r\u00e9alit\u00e9. La lib\u00e9ration des \u00e9nergies est palpable. Il existe un journal interne source de liant. La cr\u00e9ativit\u00e9 est sollicit\u00e9e en permanence. La coll\u00e9gialit\u00e9 est entretenue. La politique de r\u00e9mun\u00e9ration est enthousiasmante. L\u2019\u00e9nergie disponible est toujours sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019\u00e9nergie d\u2019antagonisme. Le taux d\u2019absent\u00e9isme est tr\u00e8s faible. Le turn-over est tr\u00e8s faible. De tr\u00e8s nombreuses candidatures spontan\u00e9es sollicitent l\u2019entreprise r\u00e9guli\u00e8rement. L\u2019entreprise travaille la notori\u00e9t\u00e9 de sa \u00ab marque employeur \u00bb.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-3\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-3-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-3-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Le DRH est un v\u00e9ritable \u00ab CEO \u00bb (Chief enthousiasm organiser). Le management par la chaleur ajout\u00e9e est un moteur pour tous. La r\u00e9v\u00e9lation des talents (formation) est une r\u00e9alit\u00e9. La lib\u00e9ration des \u00e9nergies est palpable. Il existe un journal interne source de liant. La cr\u00e9ativit\u00e9 est sollicit\u00e9e en permanence. La coll\u00e9gialit\u00e9 est entretenue. La politique de r\u00e9mun\u00e9ration est enthousiasmante. L\u2019\u00e9nergie disponible est toujours sup\u00e9rieure \u00e0 l\u2019\u00e9nergie d\u2019antagonisme. Le taux d\u2019absent\u00e9isme est tr\u00e8s faible. Le turn-over est tr\u00e8s faible. De tr\u00e8s nombreuses candidatures spontan\u00e9es sollicitent l\u2019entreprise r\u00e9guli\u00e8rement. L\u2019entreprise travaille la notori\u00e9t\u00e9 de sa \u00ab marque employeur \u00bb.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-4\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-4-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-4-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place de la Qualit\u00e9 <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-4-label-1\" for=\"forminator-field-radio-4-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Nombreuses r\u00e9clamations\/ retours clients. Pas de politique Qualit\u00e9 ou politique Qualit\u00e9 non respect\u00e9e. D\u00e9fauts d\u2019Hygi\u00e8ne en production. Incidents qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 graves. Accidents du travail.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-4\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-4-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-4-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Nombreuses r\u00e9clamations\/ retours clients. Pas de politique Qualit\u00e9 ou politique Qualit\u00e9 non respect\u00e9e. D\u00e9fauts d\u2019Hygi\u00e8ne en production. Incidents qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 graves. Accidents du travail.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-4-label-2\" for=\"forminator-field-radio-4-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Les fondamentaux de la qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 sont acquis et maitris\u00e9s. La qualit\u00e9 est port\u00e9e par un titulaire, mais reste peu assimil\u00e9e par les \u00e9quipes. Le DG n\u2019est pas le champion de la qualit\u00e9. Il y a beaucoup de non conformit\u00e9s.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-4\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-4-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-4-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Les fondamentaux de la qualit\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 sont acquis et maitris\u00e9s. La qualit\u00e9 est port\u00e9e par un titulaire, mais reste peu assimil\u00e9e par les \u00e9quipes. Le DG n\u2019est pas le champion de la qualit\u00e9. Il y a beaucoup de non conformit\u00e9s.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-4-label-3\" for=\"forminator-field-radio-4-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Politique qualit\u00e9 connue par tous et v\u00e9cue par tous les acteurs. La d\u00e9rive positive de la qualit\u00e9 est organis\u00e9e. Grande qualit\u00e9 de satisfaction reconnue par l\u2019absence de r\u00e9clamations.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-4\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-4-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-4-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Politique qualit\u00e9 connue par tous et v\u00e9cue par tous les acteurs. La d\u00e9rive positive de la qualit\u00e9 est organis\u00e9e. Grande qualit\u00e9 de satisfaction reconnue par l\u2019absence de r\u00e9clamations.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-4-label-4\" for=\"forminator-field-radio-4-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"La qualit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme le premier facteur clef de survie. Il existe un plan de gestion de crise. La politique qualit\u00e9 est porteuse de sens. L\u2019entreprise est certifi\u00e9e sur plusieurs r\u00e9f\u00e9rentiels. Les revues de direction sont vivantes et g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019investissements.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-4\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-4-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-4-label-4\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">La qualit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme le premier facteur clef de survie. Il existe un plan de gestion de crise. La politique qualit\u00e9 est porteuse de sens. L\u2019entreprise est certifi\u00e9e sur plusieurs r\u00e9f\u00e9rentiels. Les revues de direction sont vivantes et g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019investissements.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-4-label-5\" for=\"forminator-field-radio-4-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Politique qualit\u00e9 support\u00e9e par tous les acteurs dans l\u2019entreprise. Excellents panels de suivi. Grande qualit\u00e9 de satisfaction reconnue par les clients et les consommateurs. Le DG est le champion de la qualit\u00e9. Etat d\u2019esprit manag\u00e9rial. Chacun a un objectif qualit\u00e9 \u00e0 tenir.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-4\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-4-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-4-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Politique qualit\u00e9 support\u00e9e par tous les acteurs dans l\u2019entreprise. Excellents panels de suivi. Grande qualit\u00e9 de satisfaction reconnue par les clients et les consommateurs. Le DG est le champion de la qualit\u00e9. Etat d\u2019esprit manag\u00e9rial. Chacun a un objectif qualit\u00e9 \u00e0 tenir.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-5\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-5-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-5-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place de l\u2019Innovation <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-5-label-1\" for=\"forminator-field-radio-5-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Pas d\u2019innovations produits\/services depuis plus de cinq ans. Pas de d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9 de compl\u00e9ment au m\u00e9tier originel.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-5\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-5-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-5-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Pas d\u2019innovations produits\/services depuis plus de cinq ans. Pas de d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9 de compl\u00e9ment au m\u00e9tier originel.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-5-label-2\" for=\"forminator-field-radio-5-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Pas d\u2019innovations dans les process ni dans les outils, peu de nouveaut\u00e9s produits (imitation et am\u00e9lioration de l\u2019offre).\"><input type=\"radio\" name=\"radio-5\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-5-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-5-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Pas d\u2019innovations dans les process ni dans les outils, peu de nouveaut\u00e9s produits (imitation et am\u00e9lioration de l\u2019offre).<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-5-label-3\" for=\"forminator-field-radio-5-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Quelques innovations produits (substitution). Une \u00e9quipe R et D existe. Les outils de gestion et de suivi sont r\u00e9guli\u00e8rement modernis\u00e9s. L\u2019innovation manag\u00e9riale est perceptible.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-5\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-5-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-5-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Quelques innovations produits (substitution). Une \u00e9quipe R et D existe. Les outils de gestion et de suivi sont r\u00e9guli\u00e8rement modernis\u00e9s. L\u2019innovation manag\u00e9riale est perceptible.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-5-label-4\" for=\"forminator-field-radio-5-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019innovation est au c\u0153ur du management, Les march\u00e9s sont connus et approch\u00e9s avec finesse. Les tendances de consommation sont \u00e9tudi\u00e9es. Les innovations servent la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. La cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence collective sont r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9es. Les investissements li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation repr\u00e9sentent un des premiers postes de d\u00e9penses d\u2019investissements. Le montant des investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation est \u00e9gal au montant investi par les concurrents.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-5\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-5-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-5-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019innovation est au c\u0153ur du management, Les march\u00e9s sont connus et approch\u00e9s avec finesse. Les tendances de consommation sont \u00e9tudi\u00e9es. Les innovations servent la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. La cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence collective sont r\u00e9guli\u00e8rement sollicit\u00e9es. Les investissements li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation repr\u00e9sentent un des premiers postes de d\u00e9penses d\u2019investissements. Le montant des investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation est \u00e9gal au montant investi par les concurrents.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-5-label-5\" for=\"forminator-field-radio-5-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019innovation est consid\u00e9r\u00e9e comme le premier facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s. L\u2019innovation touche toutes les fonctions .(lien vers roue de l\u2019innovation) La cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence collective sont en permanence sollicit\u00e9es au sein de toutes les fonctions. Le poids des produits nouveaux lanc\u00e9s depuis moins de trois ans repr\u00e9sente 25% de la marge brute. Le CA des clients nouveaux de moins de trois ans, repr\u00e9sente 20% du CA du domaine strat\u00e9gique consid\u00e9r\u00e9. Les investissements li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation repr\u00e9sentent le premier poste de d\u00e9penses d\u2019investissements. Le montant des investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation, en masse, est sup\u00e9rieur au montant investi par les concurrents et est susceptible d\u2019emp\u00eacher un nouvel entrant d\u2019arriver.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-5\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-5-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-5-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019innovation est consid\u00e9r\u00e9e comme le premier facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s. L\u2019innovation touche toutes les fonctions .(lien vers roue de l\u2019innovation) La cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019intelligence collective sont en permanence sollicit\u00e9es au sein de toutes les fonctions. Le poids des produits nouveaux lanc\u00e9s depuis moins de trois ans repr\u00e9sente 25% de la marge brute. Le CA des clients nouveaux de moins de trois ans, repr\u00e9sente 20% du CA du domaine strat\u00e9gique consid\u00e9r\u00e9. Les investissements li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation repr\u00e9sentent le premier poste de d\u00e9penses d\u2019investissements. Le montant des investissements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation, en masse, est sup\u00e9rieur au montant investi par les concurrents et est susceptible d\u2019emp\u00eacher un nouvel entrant d\u2019arriver.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-6\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-6-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-6-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Place de la rentabilit\u00e9 <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-6-label-1\" for=\"forminator-field-radio-6-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) est n\u00e9gatif ou \u00e9gal \u00e0 z\u00e9ro sur plusieurs exercices. Baisse continue de la rentabilit\u00e9 au fil des ann\u00e9es. L\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9 est en jeu.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-6\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-6-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-6-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBE) est n\u00e9gatif ou \u00e9gal \u00e0 z\u00e9ro sur plusieurs exercices. Baisse continue de la rentabilit\u00e9 au fil des ann\u00e9es. L\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9 est en jeu.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-6-label-2\" for=\"forminator-field-radio-6-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019EBE est positif, mais fragile. Peu de sources de d\u00e9veloppement identifi\u00e9es. Pas de strat\u00e9gie coh\u00e9rente. Les fonds propres sont insuffisants pour permettre la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation. Il n\u2019y a pas de culture du r\u00e9sultat.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-6\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-6-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-6-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019EBE est positif, mais fragile. Peu de sources de d\u00e9veloppement identifi\u00e9es. Pas de strat\u00e9gie coh\u00e9rente. Les fonds propres sont insuffisants pour permettre la continuit\u00e9 de l\u2019exploitation. Il n\u2019y a pas de culture du r\u00e9sultat.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-6-label-3\" for=\"forminator-field-radio-6-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"EBE positif r\u00e9current mais irr\u00e9gulier. Contr\u00f4le de gestion actif et \u00e9clairant. Comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle reconnue. L\u2019EBE est dans la moyenne de la profession. L\u2019entreprise n\u2019est pas tout \u00e0 fait affranchie des variations des cours de mati\u00e8res premi\u00e8res. La tr\u00e9sorerie est sous surveillance permanente. Les poches de rentabilit\u00e9 sont identifi\u00e9es. L\u2019entreprise a une capacit\u00e9 d\u2019endettement qui permet un d\u00e9veloppement ambitieux. La culture du r\u00e9sultat se diffuse dans les services qui commencent \u00e0 suivre des indicateurs de rentabilit\u00e9 et de productivit\u00e9. La sensibilisation au gaspillage se met en place.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-6\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-6-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-6-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">EBE positif r\u00e9current mais irr\u00e9gulier. Contr\u00f4le de gestion actif et \u00e9clairant. Comp\u00e9titivit\u00e9 industrielle reconnue. L\u2019EBE est dans la moyenne de la profession. L\u2019entreprise n\u2019est pas tout \u00e0 fait affranchie des variations des cours de mati\u00e8res premi\u00e8res. La tr\u00e9sorerie est sous surveillance permanente. Les poches de rentabilit\u00e9 sont identifi\u00e9es. L\u2019entreprise a une capacit\u00e9 d\u2019endettement qui permet un d\u00e9veloppement ambitieux. La culture du r\u00e9sultat se diffuse dans les services qui commencent \u00e0 suivre des indicateurs de rentabilit\u00e9 et de productivit\u00e9. La sensibilisation au gaspillage se met en place.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-6-label-4\" for=\"forminator-field-radio-6-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Rentabilit\u00e9 non tributaire des fluctuations des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res. Le d\u00e9veloppement est organis\u00e9 et construit. Chasse au gaspillage r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9e et fructueuse. Nettoyage fr\u00e9quent de la gamme des produits insuffisamment rentables (% de marge et masse de marge). Le r\u00e9sultat est r\u00e9guli\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des concurrents. Les pr\u00e9visions \u00e0 trois ans sont raisonnablement optimistes. La tr\u00e9sorerie permet la conduite des projets de l\u2019entreprise. La mesure de la performance est omnipr\u00e9sente. Le co\u00fbt de la \u00ab non qualit\u00e9 \u00bb est suivi et communiqu\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. Les fonds propres se renforcent r\u00e9guli\u00e8rement.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-6\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-6-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-6-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Rentabilit\u00e9 non tributaire des fluctuations des cours des mati\u00e8res premi\u00e8res. Le d\u00e9veloppement est organis\u00e9 et construit. Chasse au gaspillage r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9e et fructueuse. Nettoyage fr\u00e9quent de la gamme des produits insuffisamment rentables (% de marge et masse de marge). Le r\u00e9sultat est r\u00e9guli\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des concurrents. Les pr\u00e9visions \u00e0 trois ans sont raisonnablement optimistes. La tr\u00e9sorerie permet la conduite des projets de l\u2019entreprise. La mesure de la performance est omnipr\u00e9sente. Le co\u00fbt de la \u00ab non qualit\u00e9 \u00bb est suivi et communiqu\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. Les fonds propres se renforcent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-6-label-5\" for=\"forminator-field-radio-6-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Rentabilit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de celle de la profession depuis plusieurs ann\u00e9es. Politique commerciale g\u00e9n\u00e9rant une rentabilit\u00e9 renouvel\u00e9e. Comp\u00e9titivit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e et pr\u00e9serv\u00e9e. L\u2019innovation est un gros contributeur de rentabilit\u00e9.  Toutes les fonctions sont pourvoyeuses de r\u00e9sultat. La rentabilit\u00e9 cro\u00eet chaque ann\u00e9e sur le plan \u00e0 trois ans \u00e0 venir. Chacun dans l\u2019entreprise a un objectif de rentabilit\u00e9 \u00e0 tenir. Il existe une v\u00e9ritable culture du r\u00e9sultat qui renforce la ma\u00eetrise de la qualit\u00e9.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-6\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-6-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-6-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Rentabilit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne de celle de la profession depuis plusieurs ann\u00e9es. Politique commerciale g\u00e9n\u00e9rant une rentabilit\u00e9 renouvel\u00e9e. Comp\u00e9titivit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e et pr\u00e9serv\u00e9e. L\u2019innovation est un gros contributeur de rentabilit\u00e9.  Toutes les fonctions sont pourvoyeuses de r\u00e9sultat. La rentabilit\u00e9 cro\u00eet chaque ann\u00e9e sur le plan \u00e0 trois ans \u00e0 venir. Chacun dans l\u2019entreprise a un objectif de rentabilit\u00e9 \u00e0 tenir. Il existe une v\u00e9ritable culture du r\u00e9sultat qui renforce la ma\u00eetrise de la qualit\u00e9.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-7\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-7-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-7-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019internationaliser <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-7-label-1\" for=\"forminator-field-radio-7-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Pas d\u2019ambition \u00e0 l\u2019export\"><input type=\"radio\" name=\"radio-7\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-7-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-7-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Pas d\u2019ambition \u00e0 l\u2019export<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-7-label-2\" for=\"forminator-field-radio-7-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Une ambition \u00e0 l\u2019export mais aucun savoir-faire ni commercial, ni marketing. L\u2019entreprise travaille avec un agent commercial qui d\u00e9cide \u00ab tout \u00bb.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-7\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-7-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-7-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Une ambition \u00e0 l\u2019export mais aucun savoir-faire ni commercial, ni marketing. L\u2019entreprise travaille avec un agent commercial qui d\u00e9cide \u00ab tout \u00bb.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-7-label-3\" for=\"forminator-field-radio-7-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"Une ambition claire \u00e0 l\u2019export. Une gamme de produits adapt\u00e9e aux diff\u00e9rents pays cibl\u00e9s. L\u2019entreprise travaille en bonne intelligence avec des agents commerciaux. Les circuits logistiques sont ma\u00eetris\u00e9s. Les rentabilit\u00e9s par pays restent fragiles et sont inf\u00e9rieures \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France. L\u2019approche industrielle des ventes export perturbe les plans de production des outils de fabrication.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-7\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-7-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-7-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">Une ambition claire \u00e0 l\u2019export. Une gamme de produits adapt\u00e9e aux diff\u00e9rents pays cibl\u00e9s. L\u2019entreprise travaille en bonne intelligence avec des agents commerciaux. Les circuits logistiques sont ma\u00eetris\u00e9s. Les rentabilit\u00e9s par pays restent fragiles et sont inf\u00e9rieures \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France. L\u2019approche industrielle des ventes export perturbe les plans de production des outils de fabrication.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-7-label-4\" for=\"forminator-field-radio-7-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019export repr\u00e9sente plus du tiers des ventes. L\u2019entreprise d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie pr\u00e9cise par pays. Les rentabilit\u00e9s par pays sont ma\u00eetris\u00e9es et sont \u00e9gales \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France. Les responsables commerciaux par pays sont soit des agents, soit des commerciaux int\u00e9gr\u00e9s, tous ma\u00eetrisent leurs clients et les sp\u00e9cificit\u00e9s commerciales du pays dont ils ont la charge. L\u2019approche industrielle des ventes export est parfaitement int\u00e9gr\u00e9e dans les plans de production.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-7\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-7-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-7-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019export repr\u00e9sente plus du tiers des ventes. L\u2019entreprise d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie pr\u00e9cise par pays. Les rentabilit\u00e9s par pays sont ma\u00eetris\u00e9es et sont \u00e9gales \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France. Les responsables commerciaux par pays sont soit des agents, soit des commerciaux int\u00e9gr\u00e9s, tous ma\u00eetrisent leurs clients et les sp\u00e9cificit\u00e9s commerciales du pays dont ils ont la charge. L\u2019approche industrielle des ventes export est parfaitement int\u00e9gr\u00e9e dans les plans de production.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-7-label-5\" for=\"forminator-field-radio-7-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019export repr\u00e9sente un % des ventes sup\u00e9rieur au poids des ventes France. La rentabilit\u00e9 des ventes export est sup\u00e9rieure \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France et est essentielle \u00e0 l\u2019atteinte des r\u00e9sultats de l\u2019entreprise. Les leviers de rentabilit\u00e9 de chaque pays sont ma\u00eetris\u00e9s. Les produits vendus \u00e0 l\u2019export correspondent parfaitement aux attentes du march\u00e9 concern\u00e9. L\u2019innovation de l\u2019entreprise est nourrie par les tendances de consommation analys\u00e9es dans chaque pays.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-7\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-7-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-7-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019export repr\u00e9sente un % des ventes sup\u00e9rieur au poids des ventes France. La rentabilit\u00e9 des ventes export est sup\u00e9rieure \u00e0 la rentabilit\u00e9 de la France et est essentielle \u00e0 l\u2019atteinte des r\u00e9sultats de l\u2019entreprise. Les leviers de rentabilit\u00e9 de chaque pays sont ma\u00eetris\u00e9s. Les produits vendus \u00e0 l\u2019export correspondent parfaitement aux attentes du march\u00e9 concern\u00e9. L\u2019innovation de l\u2019entreprise est nourrie par les tendances de consommation analys\u00e9es dans chaque pays.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"radio-8\" class=\"forminator-field-radio forminator-col forminator-col-12 \"><div role=\"radiogroup\" class=\"forminator-field\" aria-labelledby=\"forminator-radiogroup-radio-8-6a11893dc26c0-label\"><span id=\"forminator-radiogroup-radio-8-6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">La digitalisation <span class=\"forminator-required\">*<\/span><\/span><label id=\"forminator-field-radio-8-label-1\" for=\"forminator-field-radio-8-1-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise est loin de cette pr\u00e9occupation. Les fonctionnements sont fruits d\u2019habitudes non remises en question. La digitalisation est v\u00e9cue comme \u00ab un gros mot \u00bb source de changements ind\u00e9sirables.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-8\" value=\"1\" id=\"forminator-field-radio-8-1-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-8-label-1\" data-calculation=\"1\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise est loin de cette pr\u00e9occupation. Les fonctionnements sont fruits d\u2019habitudes non remises en question. La digitalisation est v\u00e9cue comme \u00ab un gros mot \u00bb source de changements ind\u00e9sirables.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-8-label-2\" for=\"forminator-field-radio-8-2-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise est en phase de rattrapage du retard accumul\u00e9. Elle subit le digital comme une r\u00e9volution technologique n\u00e9cessaire. Les changements induits sont mal v\u00e9cus car mal compris.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-8\" value=\"2\" id=\"forminator-field-radio-8-2-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-8-label-2\" data-calculation=\"2\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise est en phase de rattrapage du retard accumul\u00e9. Elle subit le digital comme une r\u00e9volution technologique n\u00e9cessaire. Les changements induits sont mal v\u00e9cus car mal compris.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-8-label-3\" for=\"forminator-field-radio-8-3-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise a compris que le digital fait bouger les lignes sur la strat\u00e9gie (n\u00e9cessit\u00e9 de refondre le business model), et va transformer la culture d\u2019entreprise (organisation et comportements). L\u2019entreprise ne sait pas bien comment le traduire en axes strat\u00e9giques majeurs.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-8\" value=\"3\" id=\"forminator-field-radio-8-3-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-8-label-3\" data-calculation=\"3\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise a compris que le digital fait bouger les lignes sur la strat\u00e9gie (n\u00e9cessit\u00e9 de refondre le business model), et va transformer la culture d\u2019entreprise (organisation et comportements). L\u2019entreprise ne sait pas bien comment le traduire en axes strat\u00e9giques majeurs.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-8-label-4\" for=\"forminator-field-radio-8-4-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"La strat\u00e9gie de l\u2019entreprise a int\u00e9gr\u00e9 les enjeux, en d\u00e9veloppe une vision et rel\u00e8ve de nouveaux d\u00e9fis. Elle ajuste en continu sa digitalisation. La technologie modernise les fonctionnements progressivement. Toutes les fonctions ont leur plan d\u2019action digitalisation. Les moyens financiers n\u00e9cessaires sont allou\u00e9s \u00e0 la digitalisation. Elle utilise les r\u00e9seaux sociaux pour conforter son image.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-8\" value=\"4\" id=\"forminator-field-radio-8-4-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-8-label-4\" data-calculation=\"4\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">La strat\u00e9gie de l\u2019entreprise a int\u00e9gr\u00e9 les enjeux, en d\u00e9veloppe une vision et rel\u00e8ve de nouveaux d\u00e9fis. Elle ajuste en continu sa digitalisation. La technologie modernise les fonctionnements progressivement. Toutes les fonctions ont leur plan d\u2019action digitalisation. Les moyens financiers n\u00e9cessaires sont allou\u00e9s \u00e0 la digitalisation. Elle utilise les r\u00e9seaux sociaux pour conforter son image.<\/span><\/label><label id=\"forminator-field-radio-8-label-5\" for=\"forminator-field-radio-8-5-6a11893dc26c0\" class=\"forminator-radio\" title=\"L\u2019entreprise observe les risques de voir de nouveaux acteurs arriver. L\u2019entreprise est tr\u00e8s r\u00e9active. L\u2019entreprise revendique le leadership de ses diff\u00e9rentiations. Les r\u00e9seaux sociaux sont acteurs de notori\u00e9t\u00e9 et d\u2019image. Le digital s\u2019appuie sur l\u2019\u00e9nergie collective et inversement. Les process sont tous impact\u00e9s. Les opportunit\u00e9s apport\u00e9es par le CRM et la data sont exploit\u00e9es. La \u00ab route to Market \u00bb (distribution et communication) est ajust\u00e9e en permanence. L\u2019entreprise est pass\u00e9e d\u2019un mod\u00e8le d\u2019autorit\u00e9 \u00e0 un mod\u00e8le de subsidiarit\u00e9.\"><input type=\"radio\" name=\"radio-8\" value=\"5\" id=\"forminator-field-radio-8-5-6a11893dc26c0\" aria-labelledby=\"forminator-field-radio-8-label-5\" data-calculation=\"5\"  \/><span class=\"forminator-radio-bullet\" aria-hidden=\"true\"><\/span><span class=\"forminator-radio-label\">L\u2019entreprise observe les risques de voir de nouveaux acteurs arriver. L\u2019entreprise est tr\u00e8s r\u00e9active. L\u2019entreprise revendique le leadership de ses diff\u00e9rentiations. Les r\u00e9seaux sociaux sont acteurs de notori\u00e9t\u00e9 et d\u2019image. Le digital s\u2019appuie sur l\u2019\u00e9nergie collective et inversement. Les process sont tous impact\u00e9s. Les opportunit\u00e9s apport\u00e9es par le CRM et la data sont exploit\u00e9es. La \u00ab route to Market \u00bb (distribution et communication) est ajust\u00e9e en permanence. L\u2019entreprise est pass\u00e9e d\u2019un mod\u00e8le d\u2019autorit\u00e9 \u00e0 un mod\u00e8le de subsidiarit\u00e9.<\/span><\/label><\/div><\/div><\/div><div class=\"forminator-row\"><div id=\"calculation-1\" class=\"forminator-field-calculation forminator-col forminator-col-12 \"><div class=\"forminator-field\"><label for=\"calculation-1-field_6a11893dc26c0\" id=\"calculation-1-field_6a11893dc26c0-label\" class=\"forminator-label\">Calculs<\/label><input type=\"text\" name=\"calculation-1\" value=\"\" id=\"calculation-1-field_6a11893dc26c0\" class=\"forminator-calculation forminator-input\" data-formula=\"10000000*{radio-1}+1000000*{radio-2}+100000*{radio-3}+10000*{radio-4}+1000*{radio-5}+100*{radio-6}+10*{radio-7}+{radio-8}\" data-required=\"\" data-decimal-point=\"\" data-precision=\"0\" data-is-hidden=\"1\" disabled=\"disabled\" data-decimals=\"0\" data-inputmask=\"&#039;groupSeparator&#039;: &#039;&#039;, &#039;radixPoint&#039;: &#039;&#039;, &#039;digits&#039;: &#039;0&#039;\" readonly=\"readonly\" \/><\/div><\/div><\/div><input type=\"hidden\" name=\"referer_url\" value=\"\" \/><div class=\"forminator-row forminator-row-last\"><div class=\"forminator-col\"><div class=\"forminator-field\"><button class=\"forminator-button forminator-button-submit\">Enregistrer mes r&eacute;ponses<\/button><\/div><\/div><\/div><input type=\"hidden\" id=\"forminator_nonce\" name=\"forminator_nonce\" value=\"30b151ad88\" \/><input type=\"hidden\" name=\"_wp_http_referer\" value=\"\/bvg\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/217\" \/><input type=\"hidden\" name=\"form_id\" value=\"1602\"><input type=\"hidden\" name=\"page_id\" value=\"217\"><input type=\"hidden\" name=\"form_type\" value=\"default\"><input type=\"hidden\" name=\"current_url\" value=\"https:\/\/lesrubbens.info\/bvg\/outil-de-diagnostic-2\/\"><input type=\"hidden\" name=\"render_id\" value=\"0\"><input type=\"hidden\" name=\"action\" value=\"forminator_submit_form_custom-forms\"><\/form><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diagnostic de vitalit\u00e9 Choisis ce qui est le plus proche de ta situation, m\u00eame si cela ne correspond pas tout \u00e0 fait \u00e0 ton entreprise\/service. 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